教育基本方針

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山形県看護協会における教育の基本方針

≪教育理念≫

 看護職には保健・医療・福祉のニーズの変化に対して柔軟に対応できる役割が期待されている。社会環境がいかに変化しようと人の生命の尊厳と権利の尊重を基本とする看護の姿勢は変わらない。専門職業人として看護を必要としている人々に、より質の高い看護サービスを提供するために生涯にわたり自己啓発と能力拡大を図るため一貫した生涯教育を目指す。

≪教育目的≫
  • 看護職として常に最善のケアを提供するために必要な知識・技術・態度の向上を支援する。
  • 看護専門職として自己の責任において生涯にわたり継続教育に参加する倫理的責任を涵養する。
≪教育目標≫
  • 安全かつ質の高い看護実践能力の向上を目指す。
  • 自己啓発の意識を高め、豊かな感性と人間性を養う。
  • 看護専門職として役割発揮ができる能力を養う。
  • チーム医療における看護職の役割を認識し、自律した行動力を養う。
  • 看護研究能力を養う。
  • 看護職に必要なリーダーシップとマネジメント能力を養う。
≪教育計画作成にあたって≫
  • 山形県看護協会では、平成22年度にこれまでの教育枠組みの変遷を踏まえ、見直しを行い、下記の6つの枠組みに変更した。
  • 枠組みは、継続教育の全体像が見え、研修選択に当たっては保健師・助産師・看護師・准看護師が自分自身の学習段階や役割に応じた選び方ができ、また、職能団体としての教育ニーズ(社会の変化への対応、看護管理者育成、看護研究推進、事業関連など)に対応し、研修の位置づけが分かるよう構成した。
  • 教育計画作成にあたっては、日本看護協会の「専門職業人として看護職に必要な能力の全体像」と「看護実践能力に応じた学習段階設定」を参考とした。
  • 今年度より、看護研究推進を図る目的で、山形県看護研究学会の演題募集要綱を教育計画の冊子に掲載した。
◆山形県看護協会における教育計画の枠組み
1.日常看護の質の向上(保健師・助産師・看護師・准看護師の実践能力開発)
2.指導者・管理者の役割発揮
3.社会的情勢の先取りと対応
4.看護研究推進の研修
5.看護管理者育成研修
6.山形県看護協会事業に関連するもの
≪平成23年度教育計画のポイント≫
  • 新人看護職の臨床研修制度の普及と推進
    • 新人研修は2会場(山形・庄内)で開催
    • 新人看護職に関わる指導者の育成研修の開催
  • 指導者・管理者研修の強化
    • 認定看護管理者制度教育課程の公開講座4コース開催
  • 看護職の学びの機会の拡大
    • 小規模施設で働く看護職のための研修開催(土曜日半日・4コース)
    • 非会員の受講推進
  • 研修は59コース(64研修)を企画(含む、衛星通信研修4コース、インターネット通信対応研修1コース、全国看護セミナー1コース)

専門職業人として看護職に必要な能力の全体像

※協会ニュース「日本看護協会平成23年度教育計画」より

項 目 内 容
専門的
倫理的
法的実践
説明責任 自己の責任と能力を的確に認識し、実施した看護について個人としての責任をもつ。
倫理的実践 人間の生命、人間としての尊厳および権利を尊重し、看護者の倫理綱領に基づいて看護を実践する。
法的実践 医療法、保健師助産師看護師法に基づき、日本看護協会等のガイドラインに沿って実践を行う。
看護の提供

マネジメント
看護の主要原則 専門的知識に基づく判断を行い、系統的アプローチを通して個別的な実践を行う。
看護の
提供
アセスメント 看護過程を展開するために必要な情報の収集・分析と健康問題の判断を行う。
計画 看護上の問題の明確化と解決のための方策を提示し、問題解決のための方法を選択する。
介入 利用者へのインフォームドコンセント、直接的看護方法・相談・教育を実施する。
評価 実施した看護の事実に即した記録作成、実施した看護の評価、計画の修正・再構成を行う。
コミュニケーションと対人関係 対象となる人々に対して、適切なコミュニケーションと対人関係技術によって治療的関係を築く。
健康増進 すべての人々を対象として身体的、精神的、社会的に完全に良好な状態に到達するために、個人や集団が自己の目標を確認・実現し、ニーズを満たし、環境を改善し、環境に対処できるよう援助する。
ケアマネジメント 安全環境 対象となる人々へ安全な看護を提供し、人々が危機的状況にさらされているときは、保護し安全を確保する。
専門職種間の協働 他の看護職および保健医療福祉関係者とともに協働して看護を提供する。
委任と管理 他の看護職および保健医療福祉関係者に委譲する場合には、自己および相手の能力と実践可能範囲内の活動を正しく判断し、委任し管理する。
専門能力の開発 専門性の強化 研究や実践を通して、専門的知識・技術の創造と開発に努め、看護学の発展に寄与する。
質の向上 看護業務の質を評価する際に、妥当性のある根拠を用いて、質の向上のための取り組みに参加する。
継続教育 常に、個人の責任として継続学習による能力の維持・開発に努める。

参考文献
●ICN:An Implementation Model for the ICN Framework of Competencies for the Generalist Nurse,2003
●日本看護協会編:日本看護協会 看護業務基準集,日本看護協会出版会,2007
●看護職の倫理綱領:日本看護協会出版会,2003
●厚生労働省:「新人看護職員の臨床実践能力の向上に関する検討会」報告書,2004
●日本看護協会:平成14年度 看護政策立案のための基盤整備推進事業 報告書,p.395-449,2003
●日本看護協会編:平成14年度 看護白書,日本看護協会出版会,2005

ジェネラリストの看護実践能力に応じた学習段階設定

※協会ニュース「日本看護協会平成23年度教育計画」より

I 指導や教育のもとで、基本的な看護を安全に実施できる。
指導を受けることにより自己の学習課題を見つけることができる。
II 看護実践の場面において単独で看護を提供できる。
チームリーダー的役割や責務を認識し遂行できる。
自己の学習課題に向けた学習活動を展開できる。
III 高度な看護活動を実践でき、かつ他者にモデルを示すことができる。
自己の学習活動に積極的に取り組むのみならず、指導的役割を発揮できる。
IV 論理的かつ実践的知識を統合して、卓越した看護を実践し、
所属を超えてリーダーシップを発揮できる。
自己の学習活動はもとより組織的な教育・研究活動を主体的に実践できる。

看護実践の段階は、看護職の実践能力を4つの段階に分けたものである。
その実践能力は<看護実践能力><組織的役割遂行能力><自己教育・研究能力>の3つの側面より構成されている(平成14年度ジェネラリストのためのクリニカルラダー:日本看護協会基盤整備研究)。この指標を用いて、それぞれの看護職が自らの実践段階と対比させ、自身が学ぶべき学習内容を含んだ研修を選択できるよう提示した。

<キャリアラダー獲得の方向(研修の構造図)>

キャリアラダー獲得の方向(研修の構造図)

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